让6S成为我们的习惯,听生产部李沛怎么说?

2019-11-17 13:33| 发布者: Planning| 查看: 263| 评论: 0

摘要: 6S管理是打造具有竞争力的企业、建设一流素质员工队伍先进的基础管理手段。为了让我们有一个舒适、安全、良好的工作环境,为了使现场保持完美和最佳状态,为了充分体现企业的良好形象,我们需要实行6S,让6S深入人心 ...
    6S管理是打造具有竞争力的企业、建设一流素质员工队伍先进的基础管理手段。为了让我们有一个舒适、安全、良好的工作环境,为了使现场保持完美和最佳状态,为了充分体现企业的良好形象,我们需要实行6S,让6S深入人心,成为我们每位员工的习惯,成为我们工作中不可或缺的一部分。环境可以培养一个人,人与环境的关系是一个相互影响的过程,一个良好的工作环境,可以使人心情舒畅,使员工在工作过程中干劲十足,工作效益就会有所提高。6S能给人“只要大家努力,就什么都能做到”的信念,让大家都亲自动手改善,在有活力的一流企业工作,员工都由衷地感到自豪和骄傲。
    作为最基层的员工我感同身受,因为我感受到了整个车间发生了翻天覆地的变化--以前的水泥地板凹凸不均、物料堆放无章法、机器设备有灰尘、油污、厕所陈旧等等,而如今这些都已成为历史。例如54盘4#与同心绞之间全部铺满钢板,放眼望去平平整整,打扫卫生也轻松了许多;设备都涂上了一层新的油漆,宛如装上了崭新的设备;厕所也焕然一新,可以与五星级酒店的厕所相媲美……
    总而言之,企业能够健康稳定快速成长依靠的是6S,依靠的是每位员工的共同努力。我们都有着实行6S的共同目标,共同的目标可以拉近员工之间的关系,团队精神得到发挥,从而带动企业员工改进的思想,让员工获得成就感。6S的行动不是一朝一夕就可以实现的,而是持之以恒地不懈努力,也在不知不觉中提高员工的素养,增强员工的安全意识。我们要谨记“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”的行为观念,让6S贯彻到每一位员工的心中!


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