赓续卓越 再造辉煌 ——纵览线缆集团卓越绩效管理模式总结深化推进会 ... ... ...

2021-8-6 17:11| 发布者: Planning| 查看: 4201| 评论: 0

简介:日前,广西纵览线缆集团有限公司为聚焦集团发展战略,进一步提升公司卓越绩效管理模式应用和管理水平,召开了卓越绩效管理模式总结深化推进会。纵览集团总工程师刘小祥、董事长助理兼财务总监陈杨、董事长助理兼审计 ...

   日前,广西纵览线缆集团有限公司为聚焦集团发展战略,进一步提升公司卓越绩效管理模式应用和管理水平,召开了卓越绩效管理模式总结深化推进会。纵览集团总工程师刘小祥、董事长助理兼财务总监陈杨、董事长助理兼审计监察部经理张彩菊、人力行政总监吴培军及各中心、各部门骨干人员参加了会议。

    会议明确了深化卓越绩效管理的总体思路:以公司战略为统领,以促进高质量发展为目标,坚持自主创新为指导,抓创新、调结构、强管理、闯新路;坚持质量导向,客户导向,用责任文化引领企业高质量发展;坚持在核心技术上下功夫,不断推出适销对路的产品;坚持以人为本,打造四高人才队伍,强化公司软实力。

会议强调,深化卓越绩效管理是一项长期的基础性工作。要坚持常抓长效机制,避免盲目随从、一阵风;要切实联系实际,避免空谈理论、纸上谈兵;要加强统筹协调,避免多头管理、互相推诿。为了稳步推进卓越绩效管理模式,要注重整体筹划,优化顶层设计,坚持问题导向,补齐短板,发挥优势,积极稳妥、循序渐进推进深化。这就要求我们集团管理班子着力加强企业管理工作,把更多精力放在不断提升管理的科学化、现代化水平上来,在提升安全保障能力、风险控制能力、卓越服务能力和价值创造能力的同时,促进公司高质量发展谱写新篇章,实现新突破。

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