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2022年1月16日，纵览线缆集团2021年度中高层管理人员年终述职报告会在集团多功能厅举行，出席本次会议的领导有：集团董事长陈秀锐、集团监事会主席林晓敏、集团副董事长徐洪虎、总工程师刘小祥、董事长助理兼审计监察部经理张彩菊、董事长助理兼财务总监陈杨、人力行政中心总监吴培军、市场总监韦艳秋、大客户部总监李翠仙、工厂中心副总监兼生产部经理黎永豪等集团各职能中心、部门中层管理者及骨干管理者共计90多位精英参加会议。
会上，各中心、各部门负责人结合本中心、本部门工作职能职责就年度工作任务、业绩指标、重点亮点等工作开展和完成情况逐一地向大会作了报告，对工作中存在的不足和问题进行了分析检讨，就新的一年重点工作规划作了讲解。 在各中心、各部门负责人述职结束后，陈秀锐董事长作了“奋楫扬帆，行稳致远——为实现广西纵览线缆集团高质量发展奋进”年度工作报告，总结分析了公司2021年工作开展情况，对2022年工作进作了部署。他指出，2021年,是“十四五”开局之年，也是纵览发展中不平凡的一年,今天我们在这里共同分析总结2021年度公司经营管理工作，部署落实2022年各项任务目标，动员公司上下认清形势、明确目标、落实责任，以更加昂扬的斗志，更加坚定的信心，更加有力的措施，全力以赴做好2022年各项工作。一要认清形势，总结成绩，正视不足，坚定完成2022年度目标的信心。2021年，受全球“经济寒潮”和“疫情长尾化”的影响，国内外经济形势依然处于低迷状态，全球能源物资极度紧张，国内多地电力供应紧张，电线电缆制造行业受铜、铝等主要原材料价格飞涨等因素影响，更是雪上加霜，电网已签订的合同交货即面临着亏本，公司业务经营受到严重影响，企业经营和生存面临着严峻的挑战。面对危局，纵览人没有退路，唯有秣马厉兵、自强不息、在磨难中成长，在危机中奋起，在变局中担当。二要围绕目标，全面部署2022年度公司任务目标和重点工作。2022年是“十四五”规划执行的第二年，国家经济发展面临着需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力，疫情对经济影响逐渐长尾化，供应链的稳定性面临冲击，产业供应效率还没有完全恢复。企业的经营发展仍面临着极大压力与挑战，电线电缆行业“强者恒强、弱者更弱”的势头有所显现，行业龙头企业将脱颖而出，竞争白热化的现实不可回避。我们要善于在竞争中寻找机会和希望、在挑战中创造奇迹，是纵览人的使命和责任。希望全体纵览人在逆境中坚定信心、认真抓好2022年度公司任务目标和重点工作的落实，团结一致，奋勇前行，做出好成绩。三要面对新形势，围绕新目标，全体纵览人须上下同心、奋楫扬帆、行稳致远，为纵览的加快发展形成强大合力。“做好产品回报客户、做好企业回报社会”、 “做最好的线缆”，是纵览人的使命和愿景。新形势下，要实现这个目标，全体纵览人要奋楫扬帆、自强自立、迎难而上。管理团队要加快提升和加强磨炼，提升责任担当意识和经营管理水平，推动全员同心、为纵览的实现更快更好的发展形成强大的合力。
陈秀锐董事长向各级领导干部强调，一是进一步转变工作作风，强化管理责任，管理工作务实不务虚；二是进一步强化目标意识，在提高管理的执行力上下功夫；三是加快做好培训和人才培养工作，鼓励优秀员工和管理者到一线部门去轮岗锻炼，培养一批适合公司发展需要的复合型管理人才；四是坚持文化传承、倡导正知正念、知行合一，提升团队的凝聚力和战斗力，形成公司发展的合力。 明者因时而变，知者随事而制，强者乘势而上。2022年，困难和机遇并存，压力和信心同在。经历了十八年风雨洗礼的纵览人，将坚持“做最好的线缆”、“做好产品回报客户，做好企业回报社会”，以信念为“舵”，能力为“桨”，上下齐心、坚定目标、振奋精神，凝聚起强大的奋进力量，释放出高质量发展的“新活力，”筑实纵览人2022年的奋进之路！ 在报告最后，陈秀锐董事长分别与工厂中心、销售中心两大部门分管领导签订了2022年度经营目标责任状。
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